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友诚镀锌/友联螺旋TPM管理阶段总结大会报道

友发钢管集团——连续14年位列中国企业500强    丨    2009.02.23    丨    6807

友诚镀锌/友联螺旋TPM管理阶段总结大会报道

20092月20日,在友诚镀锌管理办公楼四楼会议室,友诚友联TPM推进办召开了TPM管理阶段总结大会。友诚镀锌副总经理李学仁、友联螺旋副总经理车耀泽、深圳3A公司的辅导老师苏迎宾、蓝晓京以及两个公司分厂、部门的负责人参加了会议。

TPM管理在友诚友联推6个月来,设备管理方面取得良好成果。本阶段工作主要包括不合理问题点发现及改善、品质解析工作的开展及报告的形成、压缩换模时间的改善、OPL教育表格等内容。会议上友联螺旋TPM管理推行办负责人王志仁、友诚镀锌TPM管理推行办负责人王亚平分别做了总结报告,同时对TPM管理推过程中业绩比较突出的集体和个人进行了表彰,分别是*佳改善团队、*佳创新团队、OPL提交之星、品质解析之星以及TPM活动组织之星等,为员工积极参与TPM管理起到了良好的推动作用。

深圳3A公司辅导老师对友诚友联在TPM管理方面取得的成绩表示祝贺,并做了总结讲话感谢领导决策、感谢管理者和员工的积极参与、感谢双方同事的合作!”*后公司代表车耀泽经理做总结发言,“TPM管理才刚刚导入,因为大家的共同努力,我们的管理思维、解决问题的方法有了长足进步,我们不能停止不前,持续推进永无止步,为了获得更大的收获,我们已经在路上!”*后在大家的掌声之中,本次总结大会圆满结束。